电力建设项目中的劳动定员管理研究
发布时间:2023-04-22 23:43
随着经济的发展,电力建设成为推动我国城镇化进程的重要动力。电力建设行业的发展壮大随之而来的是管理问题,其中对人的管理是各个行业管理的核心问题。人力资源管理中的定员管理理论直接为电力建设行业人员管理提供了理论基础。科学的定员管理具有降低建设项目成本、提高建设管理效率、提升建设队伍整体素质、挖掘建设员工潜能的重要作用,使电力建设企业和员工个人实现“双赢”发展。本文着眼于电力建设项目,通过文献研究法、现场访谈法以及观察法等研究方法,研究了电力建设项目定员管理体系。首先,对我国电力建设项目劳动定员管理的研究背景、目的、意义作概括性的分析,了解劳动定员管理在国内外的研究现状。其次,对劳动定员管理相关概念及管理理论进行了概述。论文核心内容是对定员管理模式进行了分析,确定了电力建设项目定员管理思路、构建了定员管理模型,提出电力建设项目劳动定员标准制定方法,并搭建定员管理决策模式,建立了电力建设项目的劳动定员管理体系。最后,以X电力工程公司电力建设项目为例,在劳动定员管理思路的指导下,探索了X电力工程公司建设项目定员管理体系,从定员标准的制定、定员结果的执行、定员应用管控等方面进行了论证,对定员管理的...
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 理论意义
1.1.4 现实意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 研究框架及方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
第二章 电力建设项目劳动定员管理理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 电力建设项目
2.1.2 劳动定员
2.2 电力建设项目劳动定员管理的理论基础
2.2.1 我国劳动定员理论发展的缘起
2.2.2 劳动定员管理内容及其方法
第三章 X电力工程公司劳动定员管理现状分析
3.1 X电力工程公司简介
3.2 X电力工程公司管理情况
3.3 X电力工程公司劳动定员管理存在的问题
第四章 电力建设项目劳动定员管理体系的建立
4.1 电力建设项目中的劳动定员管理思路
4.2 电力建设项目劳动定员管理模型构建
4.2.1 劳动定员管控模式的类别
4.2.2 基于管控模式的劳动定员管理模型
4.3 劳动定员标准制定
4.3.1 电力建设项目劳动定员标准层次划分
4.3.2 电力建设项目劳动定员标准制定方法
4.4 电力建设项目劳动定员管理决策模式设计
4.4.1 定员管理决策模式构建原则
4.4.2 电力建设项目劳动定员制度的设计
4.4.3 定员管理决策流程图
第五章 X电力工程公司电力电力建设项目定员管理实例
5.1 定员标准制定
5.1.1 工程建设项目管理定员标准
5.1.2 工程施工定员标准
5.1.3 工程施工辅助定员标准
5.2 定员结果执行与管控
5.2.1 台账收集及定员结果测算
5.2.2 定员结果分解与执行
5.2.3 定员结果应用管控
5.3 定员管理成效分析
5.3.1 劳动用工数量更加合理
5.3.2 劳动用工控制更加有序
5.3.3 劳动用工效率更加高效
第六章 研究结论与建议
6.1 研究结论
6.2 建议
6.2.1 严格遵守项目定员管理原则
6.2.2 深化定员结果应用
6.2.3 坚持两点论与重点论相结合的管理方法
6.2.4 重视电力建设劳动定员管理质量
附录
X 电力工程公司劳动定员管理调研问卷
X 电力工程公司访谈问卷
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3798643
【文章页数】:66 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景及目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 理论意义
1.1.4 现实意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.3 研究框架及方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
第二章 电力建设项目劳动定员管理理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 电力建设项目
2.1.2 劳动定员
2.2 电力建设项目劳动定员管理的理论基础
2.2.1 我国劳动定员理论发展的缘起
2.2.2 劳动定员管理内容及其方法
第三章 X电力工程公司劳动定员管理现状分析
3.1 X电力工程公司简介
3.2 X电力工程公司管理情况
3.3 X电力工程公司劳动定员管理存在的问题
第四章 电力建设项目劳动定员管理体系的建立
4.1 电力建设项目中的劳动定员管理思路
4.2 电力建设项目劳动定员管理模型构建
4.2.1 劳动定员管控模式的类别
4.2.2 基于管控模式的劳动定员管理模型
4.3 劳动定员标准制定
4.3.1 电力建设项目劳动定员标准层次划分
4.3.2 电力建设项目劳动定员标准制定方法
4.4 电力建设项目劳动定员管理决策模式设计
4.4.1 定员管理决策模式构建原则
4.4.2 电力建设项目劳动定员制度的设计
4.4.3 定员管理决策流程图
第五章 X电力工程公司电力电力建设项目定员管理实例
5.1 定员标准制定
5.1.1 工程建设项目管理定员标准
5.1.2 工程施工定员标准
5.1.3 工程施工辅助定员标准
5.2 定员结果执行与管控
5.2.1 台账收集及定员结果测算
5.2.2 定员结果分解与执行
5.2.3 定员结果应用管控
5.3 定员管理成效分析
5.3.1 劳动用工数量更加合理
5.3.2 劳动用工控制更加有序
5.3.3 劳动用工效率更加高效
第六章 研究结论与建议
6.1 研究结论
6.2 建议
6.2.1 严格遵守项目定员管理原则
6.2.2 深化定员结果应用
6.2.3 坚持两点论与重点论相结合的管理方法
6.2.4 重视电力建设劳动定员管理质量
附录
X 电力工程公司劳动定员管理调研问卷
X 电力工程公司访谈问卷
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3798643
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