H集团母子公司管控问题研究

发布时间：2023-04-23 05:26

　　随着世界经济全球化发展趋势持续升温,集团型企业在整个经济发展生态中的作用也逐渐凸显。母子公司的管理也成为摆在很多集团型企业发展路上的主要障碍,这也促使母子公司管控方面的研究在业界成为广泛研究的课题。本文立足于H集团母子公司发展的实际情况,发现并分析H集团公司管理现状存在的问题,并提出优化设计路径及未来发展的保障措施,具有良好的实践指导意义。本文研究的意义主要是:第一,综合国内外相关研究文献及集团制公司管控的理论沉淀,系统梳理H集团发展过程中规模和业务等方面的变化趋势,进而判断H集团母子公司管控是否科学合理并找到问题点;第二,将国内外专家及学者的研究成果,结合国内经济环境,与H集团母子公司管控的现实情况对标,从实践角度判断集团型企业中母子公司管控是否存在一定的空白和缺陷,进而与其他学者共同探讨集团型母子公司管控设计、实施方面的新思路和新观点。本论文的主要内容包括:对H集团母子公司现有管控理论进行分析,理论与实际结合,查找其管控下存在的问题及形成原因,在此基础上提出H集团母子公司管控的优化路径及保障性措施,具体从评价体系的设计、监督制度的完善等方面研究了H集团如何保障母子公司管控质量,帮助...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外相关研究
        1.2.2 国内相关研究
    1.3 本文研究方法
    1.4 研究内容
2 基本理论回顾
    2.1 相关概念
        2.1.1 母子公司
        2.1.2 母子公司管控
        2.1.3 公司治理
        2.1.4 母子公司管理体制
        2.1.5 母子公司管控
        2.1.6 母子公司管控手段
    2.2 相关理论
        2.2.1 公司治理理论
        2.2.2 母子公司管控理论
        2.2.3 母子公司组织管理理论
3 H集团母子公司管控的现状分析
    3.1 H集团公司概况
        3.1.1 集团介绍
        3.1.2 集团组织结构
    3.2 母子公司调查问卷分析
        3.2.1 重点访谈及问卷设计
        3.2.2 开展问卷调查
        3.2.3 数据汇总及分析
    3.3 H集团母子公司管控现状
4 H集团母子公司管控存在的问题及原因分析
    4.1 H集团母子公司管控存在的问题
        4.1.1 公司治理问题
        4.1.2 组织机构问题
        4.1.3 管理方法问题
    4.2 H集团母子公司管控问题原因分析
5 H集团母子公司管控的优化路径及保障措施
    5.1 加强企业战略建设
        5.1.1 对子公司实施战略管理
        5.1.2 建立强有力的文化管控体系
        5.1.3 加强子公司之间的协作
    5.2 完善组织管理结构
        5.2.1 治理结构的优化
        5.2.2 组织结构的优化
        5.2.3 集团管控确定
    5.3 强化财务管理
        5.3.1 实行全面预算管理
        5.3.2 加强预算执行和预算考核
        5.3.3 加强财务系统的监控
    5.4 建立有效的监管体系
        5.4.1 加强职能管控
        5.4.2 加强公司的绩效考核
        5.4.3 加强企业信息管理
    5.5 H集团母子公司管控的保障策略
        5.5.1 强化管控体系的监督职能
        5.5.2 制定详细计划,做到任务分配无死角
        5.5.3 通过评价结果,采取必要措施
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3799182