人力资源经济管理在企业中的应用分析

发布时间：2023-08-14 19:59

　　随着互联网技术的发展和经济的进步,我国社会发生了翻天覆地的变化,在这样的背景下,我国进入到了新经济时代。而国有企业要想在这样的背景和形势下得到良性发展和稳步提升,就需要加强和重视人力资源管理,创新人力资源管理的思维和模式。合理利用人力资源经济管理方法和工具不仅可以完善企业的管理制度,而且在一定程度上也能促使国有企业的经济效益得到提升,这也是国有企业在顺应时代发展趋势时,应当积极利用起来的工具。本文主要探讨国有企业人力资源经济管理的应用方法,并为国有企业提升人力资源管理水平提供理论依据。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 人力资源经济管理
    1.1 国有企业管理中人力资源经济管理概述
    1.2 人力资源经济管理涉及的内容
2 人力资源经济管理在企业中应用存在的问题
    2.1 缺失完善的人力资源经济管理制度
    2.2 人力资源经济管理工具存在着兼容性问题
    2.3 人力资源经济管理工具更新换代速度较慢
    2.4 国有企业中的人力资源经济管理人员专业水平不足
3 人力资源经济管理在企业中的应用策略
    3.1 规范现有的人力资源招聘
    3.2 完善企业的薪酬福利制度
    3.3 完善员工的绩效考核机制
4 结语



本文编号：3841965