天祥药业有限公司员工招聘管理体系优化研究

发布时间：2024-01-19 18:34

　　随着市场竞争愈发激烈,企业的经营和发展模式发生了重大的转变,对人才的需求愈加的强烈,对人力资源管理更加重视,因此,人力资源成为构成企业核心竞争能力的重要因素,是现代企业发展的不可或缺的部分,对企业的生存发展和经营战略都产生了深远影响。如今,企业越来越重视人才的竞争,如何为企业招聘到合适的人才,为企业增添新生力量,带来更长远的发展,已经成为企业管理者最关心的问题。本文以天祥药业有限公司为调研对象,从公司当前的人力资源现状入手,借助人力资源管理的相关理论和招聘管理的研究成果,运用文献研究法和问卷调查法,综合对该公司招聘管理体系进行分析研究。通过对该公司招聘管理体系和人力资源现状进行分析,找出该公司招聘管理中存在不足,并结合该公司实际情况分析问题原因,并为该公司提出招聘管理优化方案。本文基于对该公司人力资源分析,为该公司招聘工作进行战略指导,确定人员招聘计划,在招聘渠道、甄选与录用环节方面分别进行了优化设计,加强其招聘管理体系的科学性及合理性,并对该公司实施招聘管理体系提出保障措施。以此来达到优化招聘管理体系,增加招聘工作科学性和合理性,提升招聘工作效能,改进招聘工作方式方法,使之与公司文化...

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的创新点
第2章 招聘管理概述
    2.1 招聘管理的概念
    2.2 招聘体系的定义
    2.3 招聘的流程及渠道
        2.3.1 招聘的一般流程
        2.3.2 招聘渠道
第3章 天祥药业有限公司招聘管理体系问题及原因分析
    3.1 天祥药业有限公司概况
        3.1.1 天祥药业有限公司简介
        3.1.2 天祥药业人力资源现状分析
    3.2 天祥药业有限公司招聘现状
    3.3 天祥药业招聘问卷分析
        3.3.1 应聘人员的问卷分析
        3.3.2 招聘工作人员的调查问卷分析
    3.4 天祥药业有限公司招聘工作存在的问题
        3.4.1 缺乏对“人才”的定义及统一的面试标准
        3.4.2 缺乏科学合理的招聘过程
        3.4.3 缺乏招聘评估
第4章 天祥药业有限公司招聘管理体系优化设计
    4.1 明确用人原则和价值观
        4.1.1 确定用人原则
        4.1.2 建立公司的人才价值观
    4.2 招聘流程优化
        4.2.1 评估招聘需求
        4.2.2 制定详细的岗位说明书
        4.2.3 制定招聘计划
        4.2.4 招聘信息发布
        4.2.5 实施招聘选拔
        4.2.6 评估招聘成效
    4.3 招聘渠道的优化
    4.4 甄选手段的优化
        4.4.1 采取有效的甄选方法
        4.4.2 优化招聘团队
第5章 天祥药业有限公司招聘管理体系实施的保障措施
    5.1 加强建设人力资源管理的基础工作
    5.2 提高高层管理人员对招聘工作的重视
    5.3 增加招聘工作的资源保障
第6章 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
附录
参考文献
作者简历
后记



本文编号：3880281