昆明市C银行劳务派遣创新管理研究

发布时间：2017-08-06 17:17

  本文关键词：昆明市C银行劳务派遣创新管理研究

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【摘要】：自上世纪二十年代,劳务派遣最先于美国产生,而随着时间的推移,社会的发展,劳务派遣亦在一些发达国家逐步产生并发展上升至颇具规模。而改革开放更是给了劳务派遣在短时间内迅速发展的契机。由此看来,劳务派遣不仅仅是一种单纯的用工方式,它还可以促进就业,合理配置劳动力。本文以Z理论、双因素激励、马斯洛需求理论等为理论基石,从昆明市C银行入手,以昆明市C银行劳务派遣的创新管理的研究为目的,将文献综述法,交叉研究法和实证分析法运用其中,通过C银行的劳务派遣情况的分析,以劳务派遣管理中的内容剖析为重点,指出昆明市C银行劳务派遣管理存在的问题,并从中深入分析问题存在的原因,据此提出几点对策建议。
【关键词】：劳务派遣 创新管理 派遣机构 银行系统
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.33;F272.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 导论9-19
• 第一节 研究背景和意义9-11
• 一、研究背景9-10
• 二、研究意义10-11
• 第二节 国内外研究概述11-16
• 一、国外研究概述11-13
• 二、国内研究概述13-16
• 第三节 研究思路和方法16-18
• 一、研究思路16-17
• 二、研究方法17-18
• 第四节 主要研究内容18-19
• 第二章 相关概念及理论19-25
• 第一节 相关概念19-23
• 一、人力资源管理19
• 二、劳务派遣19-22
• 三、创新管理22-23
• 第二节 相关理论23-25
• 一、Z理论23
• 二、双因素理论23-24
• 三、马斯洛需求理论24-25
• 第三章 昆明市C银行劳务派遣员工管理现状评价25-33
• 第一节 劳务派遣员工管理现状分析25-26
• 一、昆明市C银行简介25
• 二、劳务派遣员工的基本情况25-26
• 三、劳务派遣员工薪酬福利情况26
• 四、劳务派遣员工的配置模式26
• 第二节 基于问卷调研的劳务派遣管理评价26-33
• 一、样本概述26-27
• 二、使用劳务派遣动因27-30
• 三、派遣机构的合作情况30-33
• 第四章 C银行劳务派遣员工管理中存在的问题及原因分析33-44
• 第一节 劳务派遣员工管理存在的问题33-38
• 一、劳务派遣机构的准入门槛低33-34
• 二、劳务派遣员工的不稳定性34-35
• 三、劳务派遣员工的同工不同酬35-36
• 四、劳务派遣员工归属感不足36-37
• 五、劳务派遣员工在昆明市C银行内部地位较低37-38
• 第二节 劳务派遣员工管理中所存在的问题原因分析38-44
• 一、从社会学角度分析38-39
• 二、从劳务派遣机构的角度分析39-40
• 三、从派遣员工角度分析40-42
• 四、从用工单位角度分析42-44
• 第五章 昆明市C银行劳务派遣员工创新管理策略44-58
• 第一节 创新管理应遵循的原则和指导思想44-46
• 一、遵循的原则44-45
• 二、指导思想45
• 三、三者之间构建一个的良性的沟通交流机制45-46
• 第二节 劳务派遣员工创新管理的流程设计46-51
• 一、劳务服务公司的遴选46-47
• 二、明确劳务派遣三方主体的责权利47-51
• 第三节 劳务派遣员工创新管理实施流程和路径51-54
• 第四节 解决方案的提出和探讨54-58
• 一、规范派遣市场，提高管理水平54-55
• 二、规范薪酬制度，实现同工同酬55-56
• 三、梳理派遣渠道，，优化转正机制56-57
• 四、创建激励文化，促进员工和谐57-58
• 第六章 结论与研究展望58-60
• 第一节 结论58
• 第二节 展望58-60
• 参考文献60-63
• 附录63-65
• 致谢65

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本文编号：630735