Z监狱企业运营管理优化研究

发布时间：2017-08-24 15:35

  本文关键词：Z监狱企业运营管理优化研究

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【摘要】：监狱企业是国家行政机构,也是一种特殊的国有独资企业。监狱企业是在特有的国家背景下产生的。我国的监狱企业是为服刑人员提供劳动改造的场所,以改造教育罪犯为最终目的,并在此前提下获取一定的经济利益。监狱企业的管理人员是监狱警察,因为监狱企业具有双重职能,所以监狱警察也具有双重管理者的身份。监狱企业在计划经济时代曾经为国家经济发展做出过很大贡献,但是随着市场经济占主导的经济时代的到来,监狱企业失去了原有的生机,无法在市场竞争中胜出,很多监狱企业发展缓慢滞后,甚至濒临倒闭。针对这种情况,如何对监狱企业运营管理进行优化就具有十分重要的意义。本文以Z监狱企业的运营管理为研究对象,针对Z监狱企业在运营管理中所存在的问题,提出相应的优化方案、措施及其他保障体系,并希望此文对国内外监狱企业优化运营管理提供一些借鉴。研究内容如下:第一部分,绪论,提出了本文的研究意义及目的。第二部分,Z监狱企业运营的现状、存在的问题及成因的分析,找出Z监狱企业运营管理中存在的设备落后,技术含量低,定单式生产等问题,并逐一分析其特殊性和局限性。第三部分,Z监狱企业运营管理的资源分析,首先从人、财、物三个方面展开讨论,并运用SWOT分析找出Z监狱企业运营管理的优势、劣势、机会、威胁之所在。第四部分,Z监狱企业运营管理的优化方案和措施,Z监狱企业资源的优化配置、优化产业结构并合理利用、主导产业的选择等,对监狱企业的生存和发展有着举足轻重的意义,本节认为内劳务加工应该作为Z监狱企业的主导产业。第五部分,Z监狱企业实施运营管理优化的其他保障体系,本节是对Z监狱企业运营管理优化方案和措施的补充和保证。第六部分,结论,对本文的回顾和总结。
【关键词】：监狱企业 运营管理 优化研究
【学位授予单位】：沈阳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D926.7
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景10-12
• 1.2 研究目的与意义12-13
• 1.3 文献综述13
• 1.4 研究思路、研究内容、研究方法和创新点13-17
• 1.4.1 研究思路13
• 1.4.2 研究内容13-15
• 1.4.3 研究方法15-16
• 1.4.4 创新点16-17
• 第2章 Z监狱企业运营管理的现状及问题分析17-25
• 2.1 Z监狱企业的现状17-18
• 2.2 Z监狱企业运营管理存在的问题18-21
• 2.2.1 监企分离不彻底，仍存在形式化问题18-19
• 2.2.2 管理机制不健全，管理水平不高，条块化分割难于规范化19
• 2.2.3 生产内容繁杂，难以规模化19-20
• 2.2.4 缺乏创新思维，不能形成品牌效应20
• 2.2.5 盲目引进，资本运营不合理20-21
• 2.3 问题成因分析21-25
• 2.3.1 监狱企业的特殊属性21
• 2.3.2 监狱企业自身的局限性21-22
• 2.3.3 专业性管理人才匮乏22-23
• 2.3.4 监狱企业无法遵循市场的经济规律23-25
• 第3章 Z监狱企业运营管理的资源分析25-36
• 3.1 企业资源的分类25
• 3.2 Z监狱企业运营管理的资源25-31
• 3.3 Z监狱企业运营资源的SWOT分析31-36
• 3.3.1 S（Strengths）优势分析31-33
• 3.3.2 W（Weakness）劣势分析33-34
• 3.3.3 O(Opportunities) 机会分析34
• 3.3.4 T(Threats) 威胁分析34-36
• 第4章 Z监狱企业运营管理优化方案及措施36-47
• 4.1 监狱企业运营管理资源与产业结构的优化36-43
• 4.1.1 企业资源管理的优化配置及应用36-38
• 4.1.2 监狱企业产业结构的优化38-39
• 4.1.3 监狱企业运营管理优化的有力支撑39-43
• 4.2 实施Z监狱企业运营管理优化的举措43-47
• 4.2.1 丰富拓展监狱企业营销策略43-44
• 4.2.2 监狱企业的文化建设44-45
• 4.2.3 为监狱企业培养、交流专业人才45-46
• 4.2.4 完善各类考核评价体系46-47
• 第5章 Z监狱企业实施运营管理优化的其他保障体系47-54
• 5.1 强化监狱劳动生产保障体系47-48
• 5.2 监狱企业的政策扶持48-50
• 5.3 建立监狱企业的资金保障体系50-51
• 5.4 增强监狱企业公务员的特殊管理51-54
• 第6章 结论54-55
• 参考文献55-58
• 在学期间研究成果58-59
• 致谢59-60

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本文编号：732117