赣州银行南昌分行职员培训系统的研究与分析

发布时间：2017-08-26 15:15

  本文关键词：赣州银行南昌分行职员培训系统的研究与分析

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【摘要】：在这个计算机网络化、信息化大数据时代,银行管理对人力资源管理是尤为重视,尤其是人力资源管理中的职员培训,日新月异时代要求职员业务水平和处理能力较高,并且银行业日益激烈复杂的市场竞争,要求银行职员专业技能和素质水平更进一步提高；因此,银行在人力资源投资幅度适当调整加大,对职员专业技能和素质水平培训,从而快速提升职员业务能力和素质的有效方法,也就提高银行的竞争力。本论文主要概述了赣州银行南昌分行职员培训的研究背景,相关项目的研究和应用现状,根据赣州银行南昌分行职员培训的主要具体情况来研究分析,再归纳总结,最终为赣州银行南昌分行职员培训研究分析一套相适宜的职员培训系统。在业务分析中,对目前赣州银行南昌分行职员培训里存在的业务问题、业务人员以及原有业务流程等进行了相对全面的分析,之后是给出业务流程优化图的描述；在功能分析中,论文中使用了用例分析和用例图描述,接着给出系统的总体功能包图和子功能包图,子功能包图：培训计划管理包图、培训报名管理包图、培训过程管理包图、培训评价管理包图、培训档案管理包图、系统管理包图；在数据分析中,论文给出了系统的控制类关系图和缩略图的描述,构建实体类关系图,建立相关系列的数据库表结构；在末尾中,论文对所做的研究与分析进行了归纳与总结,并期待本论文有更进一步的工作展望。本论文赣州银行南昌分行职员培训系统的研究分析,充分适应当前时期和今后一段时间内的业务需求,在原有业务需求有适当的修改和调整,并且新增了一些功能模块,使赣州银行南昌分行职员培训系统有进一步的改善与进步。
【关键词】：银行 人力资源 培训 功能建模
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TP311.52
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 引言8-12
• 1.1 项目背景8
• 1.2 同类系统研究与应用现状8-10
• 1.2.1 研究的内容9-10
• 1.2.2 本人主要工作10
• 1.3 论文结构10-12
• 第二章 业务分析12-27
• 2.1 业务描述12-14
• 2.1.1 业务问题定义12-13
• 2.1.2 组织职能分析13-14
• 2.1.3 业务人员分析14
• 2.2 原有业务流程分析14-19
• 2.2.1 培训计划管理流程14-16
• 2.2.2 培训报名管理流程16-17
• 2.2.3 培训过程管理流程17-18
• 2.2.4 培训评价管理流程18-19
• 2.2.5 培训档案管理流程19
• 2.3 业务流程优化19-27
• 2.3.1 培训计划管理流程19-21
• 2.3.2 培训报名管理流程21-22
• 2.3.3 培训过程管理流程22-23
• 2.3.4 培训评价管理流程23-24
• 2.3.5 培训档案管理流程24-25
• 2.3.6 基础数据管理流程25-26
• 2.3.7 系统管理流程26-27
• 第三章 功能分析27-79
• 3.1 用户角色分析27
• 3.2 系统用例分析27-74
• 3.2.1 总体用例分析27-29
• 3.2.2 子用例分析29-74
• 3.3 系统功能包图74-79
• 3.3.1 总体功能包图74-75
• 3.3.2 子功能包图75-79
• 第四章 数据分析79-96
• 4.1 功能数据分析79-86
• 4.1.1 培训计划管理缩略类图80
• 4.1.2 培训报名管理缩略类图80-82
• 4.1.3 培训过程管理缩略类图82-83
• 4.1.4 培训评价管理缩略类图83-84
• 4.1.5 培训档案管理缩略类图84-85
• 4.1.6 基础数据管理缩略类图85-86
• 4.1.7 系统管理缩略类图86
• 4.2 实体类关系分析86-88
• 4.3 数据库表88-96
• 第五章 总结与展望96-98
• 5.1 总结96-97
• 5.2 进一步的展望97-98
• 参考文献98-99
• 致谢99

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本文编号：742075