试析人力资源计分卡对组织战略实施的重要意义
发布时间：2017-10-06 23:33
本文关键词：试析人力资源计分卡对组织战略实施的重要意义
【摘要】：人力资源计分卡是企业战略和高绩效产生的必要环节和工具,也是企业战略、部门实践和员工行为之间的维系者和联结者。通过确定组织战略目标、战略地图、绩效驱动力、匹配人力资源、建立框架以及监督反馈等过程,可以制定人力资源计分卡,使其发挥战略传导者和支持者的重要作用,有效落实企业战略,帮助员工充分发挥能动性,改善企业绩效。
【作者单位】： 公安部道路交通安全研究中心;
【关键词】： 人力资源计分卡 组织战略 绩效 意义
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、人力资源计分卡的含义人力资源计分卡(HRSC,the HR Scorecard)最初是由Brian E Becker、Mark A Huselid和Dave Ulrich三位学者提出,主要有以下几个方面的含义:首先,人力资源计分卡通过平衡计分卡的思路来描述企业的人力资源管理所体现的战略价值和意义;其次,人力资源计分
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