昆钢销售公司企业转型策略研究
发布时间:2017-05-27 02:08
本文关键词:昆钢销售公司企业转型策略研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:随着我国经济进入新常态,钢铁行业也随之发生新变化。钢铁产能过剩、产品库存偏高、资金周转不畅、环保压力加大、经营亏损持续,钢铁企业的生存发展正面临着巨大的考验,转型升级、提升企业竞争力成为钢铁企业摆脱困境的重要途径。昆明钢铁控股有限公司(昆钢)作为云南省特大型钢铁企业集团,坚持“主业优强,相关多元”发展战略,经过多年的发展,相关多元产业逐步壮大。昆钢在钢铁主业发生大幅亏损的情况下,加快了企业转型升级步伐,对下属的销售公司提出转型要求。昆钢销售公司转型跨入钢铁贸易行业,开展钢材贸易经营业务。然而钢铁贸易行业竞争激烈,行业内的钢铁贸易企业利润低、经营困难,昆钢销售公司的转型面临巨大挑战。本文对昆钢销售公司转型现状进行分析,为昆钢销售公司设计企业转型策略,以理论与实际相结合,分析问题并解决问题,为类似企业提供经验参考。本文首先从企业转型知识入手,对昆钢销售公司转型进行界定,然后分析钢铁贸易行业现状和昆钢销售公司转型现状,找出转型过程中存在的问题,再通过对昆钢销售公司进行SWOT分析,设计转型策略,采取构建核心竞争力、创新盈利模式、调整经营策略、优化流程、加强团队建设一系列措施,解决昆钢销售公司转型问题,帮助昆钢销售公司顺利转型、提升竞争力。
【关键词】:企业转型 钢铁贸易行业 策略
【学位授予单位】:云南师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.31;F274
【目录】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 第一章 绪论8-13
- 第一节 研究的背景及意义8-9
- 一、研究的背景8-9
- 二、研究的意义9
- 第二节 研究内容与框架9-11
- 一、研究内容9-10
- 二、论文框架10-11
- 第三节 研究方法及创新点11-13
- 一、研究方法11
- 二、创新点11-13
- 第二章 企业转型相关理论13-19
- 第一节 企业转型理论13-15
- 一、转型研究层面划分13
- 二、企业转型定义13
- 三、企业转型相关概念13-15
- 第二节 企业核心竞争力15-16
- 第三节 钢铁贸易行业盈利模式16-17
- 第四节 昆钢销售公司转型界定17-19
- 第三章 钢铁贸易行业现状分析19-27
- 第一节 钢铁贸易行业发展概况19
- 第二节 钢铁贸易行业现状特征19-23
- 一、钢铁贸易商普遍经营困难19-21
- 二、钢铁贸易商获利空间被压缩21-22
- 三、钢铁贸易商生存空间被挤压22
- 四、市场价格透明化带来新的挑战22
- 五、钢铁贸易商议价能力普遍偏弱22-23
- 第三节 钢铁贸易行业环境分析(PEST)23-26
- 一、政治环境因素分析23-24
- 二、经济环境因素分析24-25
- 三、社会环境因素分析25
- 四、技术环境因素分析25-26
- 第四节 行业现状的影响26-27
- 第四章 昆钢销售公司现状及转型问题分析27-34
- 第一节 昆钢销售公司经营状况27-29
- 一、昆钢销售公司简介27
- 二、昆钢销售公司经营状况27-29
- 第二节 昆钢销售公司转型现状29-32
- 一、经营方向转变29
- 二、运营模式转变29-30
- 三、组织方式转变30-32
- 四、资源配置方式转变32
- 第三节 昆钢销售公司转型问题分析32-34
- 第五章 昆钢销售公司转型策略设计34-55
- 第一节 昆钢销售公司SWOT分析34-38
- 一、昆钢销售公司的优势分析34-35
- 二、昆钢销售公司的劣势分析35-36
- 三、昆钢销售公司的机会分析36
- 四、昆钢销售公司的威胁分析36-38
- 第二节 转型策略设计38-39
- 第三节 构建核心竞争力39-43
- 一、向服务型企业转变40
- 二、降本增效积聚竞争优势40-41
- 三、利用电子商务平台助推营销41-42
- 四、打造品牌价值42-43
- 第四节 创新盈利模式43-44
- 第五节 调整经营策略44-48
- 一、拓宽经营渠道44-45
- 二、优化产品结构和业务类型45-47
- 三、提供增值服务47-48
- 第六节 优化管控流程48-53
- 第七节 加强团队建设53-55
- 第六章 结论55-57
- 第一节 昆钢销售公司转型研究的思考55
- 第二节 论文不足之处55-57
- 参考文献57-58
- 致谢58
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前2条
1 徐瑞雪;杜宽旗;张虎文;;中小型钢铁贸易企业的融资问题[J];南都学坛;2014年06期
2 黎明;;微利时代钢贸盈利模式的重构[J];企业导报;2014年20期
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本文编号:398604
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