武汉TH建筑设计公司核心员工的薪酬激励机制研究

发布时间：2025-03-14 21:20

　　人力资源管理在企业发展壮大的历程中发挥着极为重要的作用,而薪酬激励又是人力资源管理工作中相当重要的一环。成熟合理的薪酬激励措施,会直接提升员工工作的积极性和工作效能,使员工的满意度不断的提高,从而展现公司自身实力,有利于企业和员工互助互利式的发展^[1]。然而随着社会的蓬勃发展,优秀的企业数量也在不断增加,员工也会在这些企业之间做出自己的选择,企业间核心人才的流动性在不断增高。这其中最重要的原因之一就是薪酬激励机制不合理,最终无法留住他们继续为企业创造价值。因此,建立科学、合理的薪酬激励机制以此吸引人才和留住人才,是每个企业人力资源工作中亟需解决的问题。本文以武汉TH建筑设计公司为案例背景,以其核心员工即设计师团队作为研究对象,通过文献查阅、案例分析和实验调查等各种方法,对武汉TH建筑设计公司核心员工的薪酬激励机制问题进行了深入研究。首先,引入了论文选题的背景和意义,概括全文的研究内容和研究方法,并对相关概念理论进行简单的阐述^[2];其次,介绍武汉TH建筑设计公司概况及其核心员工薪酬激励现状,分别介绍了公司现状、人力资源状况、核心员工的界定、公司...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题的背景和意义
    1.2 主要研究内容
    1.3 主要研究方法
2 相关概念和理论
    2.1 核心员工的概念、类型和特征
    2.2 薪酬激励的概念和种类
    2.3 薪酬激励的相关理论
    2.4 国内外相关研究概述
3 TH公司核心员工薪酬激励现状分析
    3.1 公司概况
    3.2 公司人力资源状况
    3.3 公司核心员工界定
    3.4 公司核心员工薪酬激励现状
    3.5 公司核心员工对薪酬激励现状的满意度调查
    3.6 公司核心员工薪酬激励存在的问题分析
4 TH公司核心员工薪酬激励机制优化建议
    4.1 公司核心员工薪酬激励机制的优化原则
    4.2 公司核心员工薪酬激励机制的优化思路
    4.3 优化公司核心员工薪酬管理体系
    4.4 建立公司核心员工大数据绩效考核体系
    4.5 注重短期激励与长期激励机制相结合
    4.6 制定科学的职级晋升制度和职业规划
结束语
致谢
参考文献
附录 TH建筑设计公司核心员工满意度调查问卷



本文编号：4034626