“两自一包”体制机制建设:激发教师活力
发布时间:2024-12-07 02:43
教师工作活力不足是困扰公办学校发展的重要因素,这需要激发教师个人的内驱力,使教师对教育愿景及追求有使命感,对学校有责任感,对自身利益需求有获得感。四川省成都市沙堰小学借助"两自一包"改革理念,积极推进办学体制机制创新,自主组织团队,综合开展自主治理,创新推进自主建设,大大激活了教师的工作动力。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究缘起
二、“两自一包”体制机制建设的内涵
三、“两自一包”体制机制建设激发教师活力举措
(一)借助体制优势,自主组建团队
(二)借助体制优势,综合开展自主治理
1. 建构制衡体系
2. 建构分权体系
(三)借助体制优势,创新推进自主建设
1. 多劳多得、优劳优酬的“共同体薪酬”制度
2.“学教研培”学分管理制度
3.“全学科测评体系”建构
四、改革成效
五、反思及展望
本文编号:4014668
【文章页数】:2 页
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一、研究缘起
二、“两自一包”体制机制建设的内涵
三、“两自一包”体制机制建设激发教师活力举措
(一)借助体制优势,自主组建团队
(二)借助体制优势,综合开展自主治理
1. 建构制衡体系
2. 建构分权体系
(三)借助体制优势,创新推进自主建设
1. 多劳多得、优劳优酬的“共同体薪酬”制度
2.“学教研培”学分管理制度
3.“全学科测评体系”建构
四、改革成效
五、反思及展望
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